——孕嬰事業部2011年度大會暨2012年第一季度會議紀實
為更好地總結2011年度及2012年第一季度的工作，確保完成2012年全年工作目標，激勵全體員工以更加昂揚的姿態投入到孕嬰事業中來，2012年4月20日，新稀寶孕嬰事業部在401會議室隆重召開2011年年度大會暨2012年第一季度會議，來自孕嬰事業部市場一線的銷售將士以及后勤員工50余人參加了此次會議，孕嬰事業部管理處主任夏光芹女士主持了此次會議，副總經理杜征國先生出席會議并作重要講話。
孕嬰事業部2011年年度總結大會暨2012一季度會議召開
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。針對以上總結及分析，杜經理針對孕嬰行業和市場未來發展進行了預測，指出 “品牌化將成為未來孕嬰童市場競爭的主流趨勢！”他要求大家：一要牢固樹立品牌意識，夯實基礎，穩定發展，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的品牌形象，將新稀寶打造成孕嬰系統的高端品牌；二要以市場為導向，不斷研發適銷的產品，滿足市場需求；三要大力拓展銷售渠道，爭取做大市場。
在談到產品質量與市場銷售時杜經理強調，只有始終堅持一貫倡導的“產品暢銷來源于質量”的理念，才能在未來市場的激烈競爭中永立不敗之地，公司成立17年以來，就一直嚴把質量關，從未出現一例因質量問題投訴的情況，以前沒有，以后也絕不會有，公司絕不為貪圖一時之利而出賣自己的良心。只有真正把顧客利益放在首位，只有真正講誠信和愛心的企業才會走得更長，走得更遠。同時他希望大家一定要堅信公司產品的質量，好好地珍惜開發機遇，專心地把自己的市場做好，與公司共建雙贏、共創美好未來！
在會中，杜經理簡要回顧了孕嬰事業部一年來不同尋常的發展歷程。2010年7月1日，孕嬰事業部正式成立，一切從零開始起步，在公司的大力支持與大家的共同努力下不斷發展壯大，并在全國各地陸續落地、生根、發芽，結出豐碩果實，歷經一年的發展逐步形成今天的規模，他鼓勵大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚的姿態，更加奮進的情懷投入到孕嬰事業中來，開創2012年新的更大的輝煌！
接下來杜經理總結分析了2011年度運營情況，并公示2012年第一季度銷售業績。他說，2011年在大家的共同努力下，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷售隊伍不斷發展狀大，銷售網絡不斷擴張，銷量也取得了令人滿意的結果，同時提升了新稀寶品牌的知名度和美譽度，與很多業內人士建立了良好的合作關系；同時他也指出了市場存在的不足：管理不規范，招聘和培訓力度不夠，團隊學習力有待于進一步提升，文化融合度不高、執行力不強等。他誠懇地希望大家一定要正視存在的不足，不斷改進，爭取在新的2012年做得更好。
為了全面實現2012年的戰略目標，圓滿完成全年任務，杜經理做了2012年孕嬰事業部工作規劃的報告，為大家描繪出一幅龍年拼搏的精彩畫卷。他說，我們孕嬰事業部全體同仁應當齊心協力，不斷開拓創新：一要加強團隊建設，完善組織框架；二要繼續加強市場開拓，確保完成全年目標；三要加強執行力，規范日常管理；四要不斷尋求突破，加大策劃、推廣力度；五要強化后勤職能和培訓力度，重視后續人員成長培訓；六要以市場為導向，不斷研發市場適銷的各種產品，滿足市場需求及個性化要求，不斷增強產品競爭力；七要加大策劃與品牌推廣力度，樹立良好企業形象；八要強化團隊氛圍建設，增強團隊凝聚力。最后，他強調了孕嬰事業部2012年的工作方針：深耕、開拓、創新、超越！
杜經理的講話高瞻遠矚，引綱摯領，深入淺出，讓與會人員更加明確了孕嬰事業部近、遠期的發展目標，并對事業部的未來進行了更加長遠的規劃。事業部員工也紛紛表態：在杜經理的帶領下，大家信心更加堅定，工作會更加努力，一定要用實際行動和業績回報公司的培育和支持！
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