追夢者的舞臺，奮斗者的賽場
山東新稀寶股份有限公司開啟人力資本增值“新時代”
為了給員工提供施展才華的舞臺，鼓勵更多的員工發(fā)揮自己的特長和才華，2019年5月初，山東新稀寶股份有限公司正式開啟人力資本增值認(rèn)證通道。
經(jīng)過慎重的評估與甄選，共有46位有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀員工脫穎而出。對此，為了讓大家更加貼近公司，了解公司發(fā)展，梳理自己的未來方向，公司將首批通過資本增值認(rèn)證的員工聚集一起，開展了為期兩天的培訓(xùn)交流活動。
簡單的開場之后，財務(wù)部總監(jiān)兼發(fā)展部經(jīng)理馮小龍先生開始了他的分享。馮經(jīng)理結(jié)合自己入職以后的經(jīng)歷，講述了從“秀才到士兵，士兵到骨干，骨干到班長”的脫穎而出、華麗轉(zhuǎn)身的過程，語言樸實無華，卻引來大家很多思考和反思，特別是針對如何在不同的身份和人生階段，進(jìn)行轉(zhuǎn)身，在場的同事們紛紛向馮經(jīng)理取經(jīng)。
接下來，副總經(jīng)理董祺先生從“利他、真我”兩個觀點入手，引出對于“成長型思維模式和固定型思維模式”的思考。董經(jīng)理在培訓(xùn)中提到——思維方式的差異，成為不同人生的分水嶺，每個人的智力幾乎相差不大，但是思維方式卻讓每個人的發(fā)展都不盡相同。
次日上午，整個過程都是在思考、討論、分享中度過的，人力資源部總監(jiān)兼人力資本增值部經(jīng)理于鳳仙女士帶領(lǐng)大家對于過去、現(xiàn)在、未來三個方向進(jìn)行了回顧、反思、梳理和探討。我是怎么理解人力資本增值的，關(guān)于增值，我是如何做的？作為先進(jìn)性的代表、員工的榜樣，對公司的價值、對組織的價值有哪些？可以做些什么？我未來能為公司做些什么？讓大家對以后的工作找準(zhǔn)方向。
最重要的一點是，通過這次培訓(xùn)，很多少言寡語、不愿意在會議上進(jìn)行分享的同事，紛紛上臺，敢于邁出第一步，勇于表達(dá)自己，大家在交流中，不斷學(xué)習(xí)，規(guī)劃自己未來的工作方向。
最后，董事長湯傳忠先生通過熱力學(xué)第二定律，把“熵增、熵減”的原理，運用到企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展中。當(dāng)“熵增”達(dá)到最高值的時候，不管是個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，都會呈現(xiàn)出一種無序平衡的狀態(tài)，員工懶散頑固、封閉，企業(yè)發(fā)展停滯不前。這個時候就需要做出改變，打破平衡做“熵減”調(diào)整，重新找回狀態(tài)。這一觀點，讓大家開始主動審視自己的狀態(tài)，收益頗豐。
經(jīng)過兩天的交流分享以及知識的“暴風(fēng)式”吸入，相信每位同事對自己未來工作方向，個人的發(fā)展，都有了更為深遠(yuǎn)和明確的規(guī)劃。而公司也會繼續(xù)、持續(xù)地開展人力資本增值認(rèn)證，將其打造成一個真正的追夢者的舞臺、奮斗者的戰(zhàn)場。
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