—— 記2009山東新稀寶銷售管理人員會議
2009年8月3日，在403會議室里，來自銷售一線的區域經理與來自后勤的管理人員一同參加了山東新稀寶銷售管理人員會議。此次會議由南方分公司經理鄢順安先生主持，副總經理杜征國先生、副總經理鄭朝霞女士及其他高層領導也出席了此次會議。
首先，銷售部秘書夏光芹對2009年上半年銷售部任務完成情況、同比銷售增長情況、各區域排名情況、人均銷售情況等做了詳盡細致的匯報。
接下來，杜經理針對上半年的銷售情況作了分析總結，他說，對上半年整個銷售業績情況不太滿意，但可接受。東北大區盡管銷售環境不理想、工作難度大，但人均銷量領先，增長速度較快；華北大區銷售業績不太理想，希望迎頭趕上；南方分公司在起點低的情況下，取得了不錯的業績，希望繼續努力，再創佳績！
最后杜經理針對市場存在的差距和問題，對區域經理提出幾點建議和希望：
一、少一些指責，多一點指導。對新人多一些包容、扶持，讓他們得以快速成長。
二、少一些承諾，多一些行動。言傳不如身教，承諾不如付出實際行動，只有付出自己的真心，大家才會認可。
三、少一些牢騷，多一點理解。牢騷是可以傳遞的，不良的情緒容易影響更多的人，我們只有不斷改變自己，創造有利條件，創造更加和諧的銷售環境，才會實現共贏的局面，才能取得更大的發展。
四、少一點要求，多一點付出。對別人的要求盡量要少一些，對自己的要求要盡量多一些。天道酬勤，一份耕耘，一份收獲，付出必有回報。
五、少一點眼前利益，多一點長遠規劃。如果一個人著眼于眼前利益，就很難有很大的發展。如果公司沒有新鮮血液和新生力量的加入，企業也很難有長遠的發展。
最后他希望區域經理正視各區域存在的問題，盡快拿出整改方案，提高執行力，向優秀團隊看齊，迎頭趕上，爭取完成下半年的任務。
此次管理人員會議是一次階段總結會議，通過此次會議，大家找到了各自區域存在的不足和差距，對下一步工作有著積極的指導意義。
<tbody id="s4squ"></tbody>