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新稀寶 支持更多的生命健康、成長(zhǎng)、成功、幸福
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企業(yè)文化
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品牌故事

人與動(dòng)物

上帝創(chuàng)造了驢子,對(duì)它說(shuō):"你從早到晚要不停地干活,背上還需要馱著重物。你吃的是草,而且缺乏智慧,你的生命將會(huì)有50年。" 驢子回答說(shuō):"像這樣生活50年太長(zhǎng)了;最好不要超過(guò)20年。"上帝答應(yīng)了。 上帝創(chuàng)造了狗,對(duì)它說(shuō):"你需要隨時(shí)保持警惕,守……

培訓(xùn)有感

2008年9月2號(hào),我和兩位新同事正式加入到新稀寶公司濰坊辦事處。為加深我們對(duì)公司以及產(chǎn)品知識(shí)的了解,9月3號(hào)我們參加了公司總部組織的新員工培訓(xùn)。 通過(guò)這次培訓(xùn)我對(duì)公司和產(chǎn)品都有了進(jìn)一步的了解,感受非常深刻。 通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我知道了公司的發(fā)展歷程,從95年建立到現(xiàn)在,公司經(jīng)歷了那么多的……

新稀寶培訓(xùn)學(xué)后感 (三)

短短兩天濟(jì)南的學(xué)習(xí),我的收獲特別的大,感觸也非常的深。在這段時(shí)間里我不但學(xué)習(xí)了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)微量元素有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),而且在以后的工作中也給了我一個(gè)新的里程碑,叫我無(wú)論何時(shí)要有自己的堅(jiān)定的 信念和目標(biāo)。微量元素對(duì)人體健康和發(fā)育有著至關(guān)重要的作用,所以我要將有信心來(lái)普及我們的產(chǎn)品。 公司這么多……

中國(guó)女排輸給美國(guó)隊(duì)的原因所在

2008年8月15日星期五晚上中國(guó)女排與美國(guó)女排的那場(chǎng)鏖戰(zhàn),相信讓無(wú)數(shù)中國(guó)人度過(guò)了一個(gè)不眠之夜。前三局中國(guó)女排以2:1居領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),這無(wú)論在心理上還是氣勢(shì)都應(yīng)勝券在握,卻在后兩局終未能保持這一優(yōu)勢(shì),輸給了美國(guó)隊(duì)。在賽后的解讀中,“技術(shù)”一定是最受人關(guān)注的話(huà)題。其實(shí),讓中國(guó)女排輸……

招聘,原來(lái)不是那么簡(jiǎn)單

——送給從事招聘工作的HR 如果有人告訴我“招聘,很簡(jiǎn)單!”時(shí),我會(huì)告訴他“那僅是你的理解!”從事人力資源管理工作多年,人才招聘一直在我心中占著很重要的一個(gè)席位,這還得從我第一次參加招聘會(huì)開(kāi)始說(shuō)起。 還記得在90年初,遠(yuǎn)……

魔術(shù)中的秘密

我的朋友韋特是一名職業(yè)魔術(shù)師,他受雇每天晚上在洛杉磯的一家餐館里為前來(lái)就餐的顧客表演魔術(shù)? 一天晚上,他走到正在餐桌邊就餐的一家人面前?在作了一番自我介紹之后,韋特取出一副牌,開(kāi)始表演?他轉(zhuǎn)向正坐在餐桌邊的一個(gè)小女孩,請(qǐng)她抽出一張牌? 小女孩的父親卻說(shuō),女兒溫迪是個(gè)盲人? 韋特回答:&l……

房子和杯子

W君下個(gè)月就要收房了,在MSN上跟我抱怨,說(shuō)自己為了買(mǎi)房已經(jīng)差不多傾家蕩產(chǎn)了,現(xiàn)在一想到收了房還要裝修就覺(jué)得頭大。準(zhǔn)老婆、岳父母、父母和自己,每個(gè)人都對(duì)這個(gè)傾注了眾人心血的房子充滿(mǎn)了期待,早在若干月前就紛紛提出裝修方案。現(xiàn)在新鮮勁過(guò)去了,覺(jué)得是又無(wú)財(cái)力又無(wú)精力,上班時(shí)間也偷偷上網(wǎng)查資料,可是想找個(gè)物……

[團(tuán)隊(duì)管理]如何應(yīng)對(duì)員工“偷懶”問(wèn)題

員工偷懶問(wèn)題幾乎是每一個(gè)企業(yè)都存在的問(wèn)題,如何正確應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)的確不是一件很輕松的事情。如果為了防止個(gè)別員工的偷懶行為而一味嚴(yán)格管理制度,不斷加大對(duì)偷懶行為的懲罰力度,很容易將所有員工都置于不信任的地位上去,從而使那些努力工作的員工產(chǎn)生心理上的壓力和委屈。如果對(duì)偷懶行為聽(tīng)之任之,而不去……

[團(tuán)隊(duì)管理]是什么造就了員工的消極行為?

員工在工作方面的懈怠、紀(jì)律方面的松散是我們?cè)谄髽I(yè)管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。我們往往認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是員工職業(yè)道德差、缺乏上進(jìn)心。于是想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育,希望以此來(lái)感化員工,激發(fā)起他們工作熱情和上進(jìn)心。可這些工作基本上都是徒勞的,不但沒(méi)有積極作用,有時(shí)甚至加強(qiáng)了員工的反感情緒。……

管理最大的難處是溝通

美國(guó)有一部電影叫做《居家男人(FamilyMan)》,講一位單身的華爾街投資銀行家某天醒來(lái)突然發(fā)現(xiàn)自己過(guò)上了另一種人的生活:身邊圍繞著賢惠的老婆、兩個(gè)可愛(ài)的孩子和一條狗,他自己則是一名輪胎銷(xiāo)售員。剛開(kāi)始他特別不適應(yīng)那種窮苦的生活,逐漸地卻愛(ài)上了自己的家庭。當(dāng)面臨回到舊有的生活的時(shí)候,他因?yàn)樘珢?ài)自己的……

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